かんぎアドバイザーズは、経営判断の要となる「資金調達」「価格戦略」「管理会計」の領域において、高度な専門実務を提供するコンサルティング・オフィスです。
単なる助言機関ではありません。 金融・会計実務の知見を基に、銀行や取引先を納得させる「事業計画」や「交渉ロジック」を構築。 経営者の構想を、対外的に評価される「資産(ドキュメント)」へと変換し、貴社の盤石な経営基盤を実装いたします。
1. 資金調達のための「計画・資料」作成代行
お金の出し手(銀行・投資家・支援者)に合わせ、審査に通るロジックで資料を作成します。
頭の中にある事業構想や現場の数字をヒアリングし、相手が納得せざるを得ない「論理的なストーリー」へと変換(言語化)します。
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銀行融資・創業計画書の策定
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想い先行になりがちな計画を、金融機関が重視する「返済確実性」のある計画書へと書き上げます。
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創業融資、プロパー融資、借換交渉のための資料作成。
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経営改善計画(リスケ・追加融資)の立案
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財務状況が悪化している場合、どこを止血し、どう再建するかをシミュレーションし、金融機関への説明資料として文書化します。
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出資・投資家向けピッチ資料作成
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ベンチャーキャピタルや個人投資家に対し、事業の成長性と出口戦略(Exit)を伝えるためのプレゼンテーション資料を構成します。
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クラウドファンディング・ページ構成支援
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共感を呼ぶ「文章構成」と、価値を高め利益を残せる「リターンの設計」を行い、プロジェクトページの構築を支援します。
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2. 値上げ・価格交渉のための「根拠資料」構築
「苦しい」という感情を、客観的な「証拠(データ)」に変えて交渉力を高めます。
原材料高やコスト増を正確に把握し、取引先に提示できるレベルの「根拠資料」を作成。社長が自信を持って交渉の席に着けるようサポートします。
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適正価格の算出と原価シミュレーション
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どんぶり勘定を廃し、「いくらで売れば利益が出るか」の損益分岐点を明確にします。
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価格改定(値上げ)交渉レター・資料の作成
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公的統計データや自社の自助努力(コスト削減実績)を図表などによって可視化し、論理的な交渉レターを作成します。
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商品別・顧客別 収益性分析
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「どの商品が儲かっているか」「どの取引が実は赤字か」を分析し、撤退・注力の判断材料を提示します。
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3. 現場に馴染む管理ツールの「設計・実装」
高額なシステム・ソフトは使わず、現場に馴染む「道具」をあつらえます。
既存の業務フローを観察し、現場スタッフが無理なく入力でき、かつ社長が見たい数字が一目でわかる「オーダーメイドの管理ツール」を構築します。
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スプレッドシート等による「日報・案件管理」、「在庫管理・仕入単価管理」システムの構築
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スマホやタブレットから入力可能な、現場負担の少ない管理表を作成します。
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「資金繰り予定表」の実装
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通帳記入を待たずに、数ヶ月先のキャッシュフローが見える仕組みを作ります。
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オプション:Web・広報支援
Webサイト構成案の設計・言語化
デザインを発注する前段階の「設計図」を作ります。「誰に・何を・どう伝えるか」というWebサイトの骨子と言葉を作成します。
【ご相談の流れ】 まずは現状の課題をお聞かせください。「何をどう頼んでいいかわからない」という段階でも、整理・言語化するところからお手伝いします。
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